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Viernes, 14 de Octubre de 2011 11:58 |
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
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| 1. |
Prácticas Apropiadas de Gestión |
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1.1 |
Contar con Buenas prácticas de gobierno corporativo. |
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1.2 |
Fortalecer el desarrollo del personal. |
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1.3 |
Promover el desarrollo de un buen clima organizacional. |
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1.4 |
Utilizar de forma eficiente los recursos financieros y tecnológicos.
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| 2. |
Relaciones con la Industria y los Reguladores |
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2.1 |
Apoyar el cumplimiento por parte de las IMI´s de sus obligaciones como Miembros del IGD y lograr su cooperación en procesos de participación. |
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2.2 |
Estimular el intercambio de información, recursos y mecanismos de seguimiento, así como de solución de problemas en las IMI´s con los reguladores y Supervisores del Sistema Financiero. |
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2.3 |
Promover el intercambio de experiencias, conocimientos y técnicas con Homólogos. |
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2.4 |
Fortalecimiento de Coordinación Interinstitucional.
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| 3. |
Adecuada Previsión de los Procesos Críticos |
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3.1 |
Seguimiento, evaluación y mejora continúa de la normativa y otros recursos para la aplicación de los procesos críticos institucionales. |
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3.2 |
Evaluación de riesgo de las Instituciones miembros. |
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3.3 |
Mantener capacidad de actuación ante posible incorporación de nuevas instituciones y/o participación del Instituto.
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| 4. |
Divulgación |
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4.1 |
Fortalecer divulgación para depositantes y público. |
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Última actualización el Jueves, 08 de Marzo de 2012 14:37 |
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